Calle Fuyun: la iniciativa «Tres Entradas» impulsa los «Tres Servicios» — Noticias y actualidad — Grupo Empresarial Zhejiang Xinyun de Madera, S.L.
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La calle Fuyun ha aplicado rigurosamente las decisiones y directrices de la Comisión Provincial del Partido y del Gobierno provincial sobre la «doble victoria», centrando sus esfuerzos en las prioridades definidas por el Comité del Partido del condado y ajustándose estrictamente a los requisitos establecidos para la iniciativa de los «Tres Servicios». Con un enfoque claro en prestar servicios directamente en la base, la calle ha impulsado con eficacia la reanudación de la construcción de proyectos, la gobernanza social a nivel comunitario y la asistencia a los hogares rurales de bajos ingresos.
1. «Entrada en los proyectos» para impulsar la reanudación de actividades productivas: Adoptando firmemente el principio de que «los proyectos son lo primero» para impulsar el desarrollo local, desde la reanudación de actividades se ha mantenido una dirección colectiva por parte del equipo directivo, centrándose especialmente en acelerar la reanudación de la construcción de proyectos. Se han completado los trámites de expropiación y firma de acuerdos relativos al Proyecto Experimental de la Fábrica de Juguetes Xinyun; además, se han llevado a cabo trabajos preliminares de investigación y diagnóstico para la tercera fase de renovación urbana y rural del Templo Daqing si, así como la expropiación de terrenos necesarios para la mejora tecnológica del sistema de tratamiento de aguas residuales. Asimismo, importantes proyectos como la guardería municipal del este de la ciudad, el proyecto de tratamiento de aguas residuales del barrio Yunzhang, el desarrollo de tierras en el pueblo Ju, el barrio residencial para realojos dentro del Proyecto Integral de Reordenación de Tierras Rurales de Zhuangqian (terreno adjudicado), y los campos agrícolas de alta estandarización de Zhuangqian, han reanudado sus actividades según lo programado. En total, se han tramitado los procedimientos de reanudación para 421 empresas (y comercios individuales) y más de 4.500 personas, contribuyendo así significativamente al esfuerzo general del condado por reiniciar sus actividades económicas.
2. «Entrada en las comunidades» para fortalecer la gobernanza local: Basándose en la iniciativa «Al sonar el silbato, ¡presente!», mediante la cual los funcionarios del Partido en activo se registran oficialmente en sus comunidades respectivas, se ha puesto en marcha el proyecto «Colaboración grupal y gobernanza microscópica». Como órgano principal, el «Gran Comité del Partido Comunitario» aplica un modelo de servicio basado en pedidos: las comunidades formulan solicitudes y los funcionarios del Partido asumen la responsabilidad de atenderlas, consolidando así los actores fundamentales de la gobernanza y los servicios comunitarios. Mediante el mecanismo de «gestión por microzonas + asignación territorial», se aprovechan plenamente los recursos disponibles entre funcionarios del Partido en activo, organizaciones comunitarias, residentes solidarios y voluntarios, creando así un modelo integrado de prestación de servicios. Un total de 2.088 funcionarios del Partido en activo han participado en tareas tales como la difusión de políticas públicas, la mediación de conflictos, la promoción de conductas cívicas, la mejora medioambiental y las rondas de seguridad, incrementando así el grado de participación ciudadana en la gobernanza comunitaria y ayudando a resolver dificultades reales tanto de los residentes como de las empresas locales, con lo que se consolida una comunidad colaborativa de gobernanza, donde todos deliberan juntos, construyen juntos y comparten los beneficios.
3. «Entrada en las aldeas y grupos» para impulsar la erradicación de la pobreza: Este año marca el punto culminante de la lucha contra la pobreza, y la calle Fuyun ha lanzado vigorosamente el «Plan de Duplicación de Ingresos para los Hogares de Bajos Ingresos», llevando a cabo una amplia campaña de visitas domiciliarias a dichos hogares. En cada aldea (o cooperativa económica accionaria), equipos especializados de divulgación —integrados por líderes responsables, funcionarios residentes y miembros del comité aldeano— realizan visitas in situ a todos los hogares de bajos ingresos, analizando detalladamente la situación específica de cada uno para diseñar medidas de apoyo personalizadas. Además, se intensifica la difusión de políticas de apoyo productivo, fomentando así el «fortalecimiento interno» mediante el empoderamiento económico y orientando a estos hogares hacia una mentalidad de prosperidad mediante el trabajo constante y la confianza en sus propias capacidades, eliminando progresivamente actitudes pasivas de dependencia y espera.
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