푸윈가도 “삼진(三进)” 활동으로 “삼서비스(三服务)” 실현 지원_뉴스 및 정보_저장 신윈목업그룹유한공사
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푸윈가도는 성당위원회 및 성정부의 ‘두 전쟁 동시 승리’ 정책 결정과 배치를 철저히 이행하고, 현당위원회의 핵심 업무에 긴밀히 부합하여 ‘삼서비스’ 업무 요구에 따라 기층에서의 서비스를 중시함으로써, 프로젝트 건설의 재개와 재가동, 기층 공동체의 사회관리 강화, 저소득 가구에 대한 지원 등 사업을 효과적으로 추진하고 있다.
첫째, ‘프로젝트 진입’을 통해 재개 및 재가동을 지원한다. 가도는 ‘프로젝트 중심’ 발전 이념을 견지하며, 재개 및 재가동 이후에는 간부진이 직접 책임지는 방식으로 프로젝트 추진을 주도해 왔다. 신윈 장난감 실험공장 프로젝트의 토지수용 및 계약 체결, 다칭사 구역 개조(3기) 사전 조사 및 모니터링, 오수처리 시설의 친환경 배출 기술 개선 공사 관련 토지 수용 등 작업을 완료하였다. 도성동 유치원, 윤장 아파트 단지 오수처리 프로젝트, 쥐춘 마을 토지 개발 사업, 주앙첸 농촌 토지 종합 정비 프로젝트(할당 토지) 주거단지, 주앙첸 고표준 농경지 조성 등 주요 프로젝트들도 모두 예정대로 재개되었다. 현재까지 421개 기업(개인 사업자) 및 4,500여 명에 대해 재개 승인 절차를 처리하여 전 현 차원의 재개 및 재가동을 적극 지원하였다.
둘째, ‘공동체 진입’을 통해 기층 관리를 지원한다. ‘호출 즉시 출동’ 제도에 따라 직장 소속 당원 간부들이 공동체에 등록·참여하는 활동을 바탕으로 ‘집단 연계, 미세 관리’ 프로젝트를 본격 시행하였다. 공동체 ‘대위위(大工委)’를 중심으로, 공동체가 수요를 제시하고 당원 간부들이 이를 수용하여 서비스를 제공하는 방식을 통해 공동체 관리 및 서비스 주체 역량을 강화하였다. ‘미세 그리드 관리 + 지역 담당제’ 메커니즘을 활용하여 직장 소속 당원 간부, 공동체 조직, 열성 주민, 자원봉사자 등 다양한 인적 자원을 적극 발굴·활용함으로써 협력형 서비스 체계를 구축하였다. 총 2,088명의 직장 소속 당원 간부가 정책 홍보, 분쟁 조정, 문명 행동 권고, 환경 정비, 안전 순찰 등 다양한 분야에서 활동하며 주민들의 공동체 관리 참여도를 높였으며, 관할 지역 내 주민 및 기업의 실제 어려움 해결을 지원함으로써, 공동 협의·공동 건설·공동 향유를 지향하는 공동체 관리 공동체를 형성하였다.
셋째, ‘마을 및 그룹 진입’을 통해 빈곤 탈피를 지원한다. 올해는 빈곤 탈피의 결승년도이다. 푸윈가도는 저소득 가구의 소득 2배 증대 계획을 대대적으로 추진하고, 저소득 가구 대상 전면 방문 조사 활동을 실시하였다. 각 마을(주식경제협사회)에서는 연계 지도자, 주재 간부, 마을 간부 등으로 구성된 방문 홍보단을 편성하여, 해당 마을(주식경제협사회) 내 모든 저소득 가구를 직접 방문·조사하였다. 각 저소득 가구의 실정에 맞춰 구체적이고 맞춤형 지원 방안을 제시하였으며, 산업 육성 지원 정책 홍보를 강화하여 ‘의지와 자립 능력 함양’을 중시하였다. 이를 통해 저소득 가구가 근면하게 일하여 부를 창출하려는 의지와 자신감을 갖도록 유도하고, ‘기다림·의존·요구’ 식 사고방식을 극복하도록 돕고 있다.
기업 정보화 서비스 컨설턴트: @주청 비즈니스