Rue Fuyun : la démarche « Trois entrées » soutient les « Trois services » _ Actualités et informations _ Zhejiang Xinyun Wood Industry Group Co., Ltd.
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La rue Fuyun applique rigoureusement les décisions et orientations du Comité provincial et du gouvernement provincial visant à remporter « les deux victoires », s’aligne étroitement sur les priorités définies par le comité du comté, et met en œuvre pleinement les exigences liées aux « Trois services », en plaçant la priorité sur un accompagnement direct au niveau local afin de stimuler efficacement la reprise des projets, de renforcer la gouvernance communautaire locale et d’apporter un soutien ciblé aux ménages à faible revenu.
1. « Entrée dans les projets » pour accélérer la reprise des activités : En adoptant la philosophie selon laquelle « le projet est roi », la rue Fuyun a mis en place, dès la reprise des activités, un dispositif de pilotage dirigé par la direction collégiale afin de favoriser activement la relance des chantiers. Ainsi, la procédure d’expropriation et de signature du contrat pour l’usine expérimentale de jouets Xinyun a été menée à bien ; les enquêtes préliminaires relatives au troisième volet du programme de rénovation urbaine de Daqingsi ont été réalisées ; les opérations d’expropriation foncière pour la modernisation technologique du système de traitement des eaux usées ont également été achevées. Par ailleurs, plusieurs projets clés — notamment la crèche de Chengdong, le projet de traitement des eaux usées du quartier Yunzhang, le développement foncier du village Ju, le lotissement résidentiel issu du projet intégré de réaménagement des terres rurales de Zhuangqian (terre attribuée par décision administrative), ainsi que la création de terres agricoles hautement productives à Zhuangqian — ont tous repris leurs activités dans les délais impartis. Au total, 421 entreprises (y compris les commerces individuels) et plus de 4 500 personnes se sont vu délivrer les autorisations nécessaires à leur reprise d’activité, contribuant ainsi de façon significative à la relance économique globale du comté.
2. « Entrée dans les quartiers » pour renforcer la gouvernance locale : S’appuyant sur l’initiative « Intervention immédiate dès l’alerte », qui incite les cadres du Parti et fonctionnaires actifs à s’inscrire officiellement dans leur quartier de résidence, la rue Fuyun a lancé le projet « Mobilisation collective et gouvernance fine ». Sous l’égide du « Grand Comité de quartier », un mécanisme de « commande communautaire – exécution par les cadres du Parti et fonctionnaires » a été instauré afin de renforcer les capacités de gouvernance et de service au niveau local. Grâce au dispositif combiné de « gestion par micro-réseaux + répartition géographique avec responsabilité individuelle », les ressources humaines disponibles — cadres du Parti et fonctionnaires actifs, associations communautaires, habitants engagés et bénévoles — sont mobilisées de façon coordonnée pour offrir un accompagnement collectif. Ainsi, 2 088 cadres du Parti et fonctionnaires actifs participent activement à diverses missions — diffusion des politiques publiques, médiation des conflits, sensibilisation aux bonnes pratiques citoyennes, amélioration de l’environnement urbain et rural, patrouilles de sécurité — ce qui renforce la participation des habitants à la gouvernance locale, aide concrètement les résidents et les entreprises du secteur à surmonter leurs difficultés, et favorise l’émergence d’une « communauté de gouvernance partagée », fondée sur la concertation, la co-construction et le partage des bénéfices.
3. « Entrée dans les villages et groupes » pour soutenir la lutte contre la pauvreté : Cette année marque l’aboutissement de la campagne nationale de lutte contre la pauvreté. La rue Fuyun a donc intensifié sa mise en œuvre du plan visant à doubler les revenus des ménages à faible revenu et a organisé une vaste campagne de visites domiciliaires auprès de ces derniers. Dans chaque village (ou coopérative économique par actions), des équipes de sensibilisation composées de responsables désignés, de cadres affectés sur place et de membres du conseil villageois se rendent directement au domicile de chaque ménage concerné afin d’effectuer une enquête approfondie. Sur cette base, des mesures d’accompagnement personnalisées sont proposées, conformément aux spécificités de chaque foyer. Parallèlement, des campagnes d’information sont menées sur les politiques de soutien aux filières productives, afin de renforcer non seulement les moyens matériels mais aussi la motivation intrinsèque des bénéficiaires (« autonomisation »). Ces actions visent à inculquer aux ménages à faible revenu une mentalité axée sur le travail assidu comme voie vers l’aisance, tout en éliminant les attitudes passives de dépendance ou d’attente d’un secours extérieur.
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