浮雲街道「三進」活動が「三サービス」を支援　_　ニュース情報　_　浙江新雲木業集団有限公司

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浮雲街道は、省委・省政府の「二つの戦いに勝利する」（新型コロナウイルス対策と経済回復の両立）に関する方針・決定を真摯に貫徹し、県党委員会の中心業務を緊密に連携させ、「三サービス」（企業・基層・群衆へのサービス）の要請に基づき、基層でのサービス提供を重視し、プロジェクト建設の再開・再稼働、コミュニティにおける基層社会管理・ガバナンス、および低所得世帯への支援を着実に推進しています。

第一に、「プロジェクトへ進む」ことで再開・再稼働を支援。街道の発展には「プロジェクトが最優先」という理念を堅持し、再開・再稼働開始以降、幹部チームが率先して取り組み、プロジェクト建設の再開・再稼働を積極的に推進しています。新雲おもちゃ実験工場プロジェクトの収用・契約手続きを完了し、大慶寺地区の旧市街地再開発（第3期）に関する現地調査・把握作業、および汚水処理施設の清浄排出技術改良・向上プロジェクトの用地収用なども順調に進めています。城東幼稚園、雲章小区の汚水処理プロジェクト、局村の土地開発、庄前村の農村土地総合整備プロジェクト（公有地割当方式）の入居者向け住宅団地、庄前の高規格農地整備などの重点プロジェクトもすべて予定通りに再開・再稼働しました。累計で421社（個人事業主を含む）および4,500人以上に対し、再開・再稼働の審査・承認手続を実施し、県全体の再開・再稼働を全面的に支援しています。

第二に、「コミュニティへ進む」ことで基層ガバナンスを支援。在職党員・幹部による「呼び出し即応型」コミュニティ報到制度を活用し、「グループ連動・マイクロガバナンス」プロジェクトを立ち上げました。「コミュニティ大党委員会」を主体として、「コミュニティが依頼→党員・幹部が受託」というサービス提供モデルを採用し、コミュニティのガバナンスおよびサービス体制を強化しています。「マイクログリッド管理＋区域担当制」の仕組みを活用し、在職党員・幹部、コミュニティ組織、熱心な住民、ボランティアなど多様な人材資源を最大限に活用し、協力・連携によるサービス体制を構築しています。2,088名の在職党員・幹部が、政策宣伝、紛争調整、マナー啓発、環境整備、安全パトロールなど幅広い分野で活動しており、住民のコミュニティガバナンスへの参加度を高め、地域住民および企業が直面する実際の課題解決を支援しています。これにより、「共に議論し、共に建設し、共に享受する」コミュニティガバナンス共同体が形成されています。

第三に、「村・班へ進む」ことで貧困脱却を支援。今年は貧困脱却の最終決戦の年であり、浮雲街道では低所得世帯の所得倍増計画を大規模に展開し、低所得世帯に対する大規模訪問活動を実施しています。各村（株式経済合作社）では、担当指導者、駐在幹部、村幹部などがチームを編成し、「訪問・説明団」を結成。村（株式経済合作社）内の全低所得世帯を対象に、一戸ずつ訪問・調査を行い、各世帯の実情に応じて具体的かつ的確な支援策を提案しています。また、産業支援政策の普及・啓発を通じ、「志気を高め、自立した発展力を育てる」支援を強化し、低所得世帯が勤労によって富を築くという意識と自信を育むよう導いています。これにより、「待っていれば何とかなる」「他人に頼る」「援助を求める」などの消極的な考え方を払拭しています。

企業情報システム化サービスコンサルタント：@聚誠商務